九游会旗舰-j9.com-AG九游会国际官方

经济全球化的发展减缓，必定不会导致企业经营中财务风险的减少。本文环绕财务风险的影响因素以及防范措施展开分析。

【关键词】财务风险；影响因素；防止一、前言企业是市场竞争的主体，在市场中占有主导地位。随着经济体制的深化发展，企业要面对更好的市场风险。

强化对风险的管理和防止是企业管理的最重要内容。其中财务风险是企业风险中尤为少见的，也是影响根本性的。二、企业财务风险的综述1、企业财务风险的概念所谓企业的财务风险明确所指的是在各项财务活动当中，因各类无法掌控或者难以预料因素的影响，使得企业的状况具有较强的不确定性，进而使得企业不具备蒙受损失的一种可能性。

从广义方面来看，财务风险所指的是企业因各种原因而在利润分配、资金营运、投资和筹资等一系列财务活动中所造成的对企业的发展、盈利与不存在等方面的影响；在狭义方面来看，财务风险所指的是因大幅的普通股收益变动的风险或者利用财务杠杆造成企业所产生的倒闭风险。可以说道财务风险是客观存在的，如果想将风险几乎避免或者几乎避免风险的影响，是不有可能和不现实的。当企业有以下征兆不存在时，则指出企业的财务风险早已改变为财务危机：企业负债总额小于企业资产的公允价值，并且经协商后改以重组状态；企业资产总额小于负债总额，而资产配备缺少流动性，现金净流量较低，无法所求应用于债务的偿还债务；最近一个会计年度的股东权益比注册资本要较低和最近两个会计年度为负的净利润。

2、企业财务风险的基本特点企业财务风险的特点主要还包括：其一，客观性。也就是企业财务风险并会以人的主观意识或意志而移往，财务风险往往是客观存在的；其二，全面性。也就是在企业的整个财务管理工作中均不存在着财务风险，并且在多种财务关系上均有所反映；其三，并存性。也就是财务风险与企业收益是联合不存在的，并且两者呈现出的是正比的关系，一般来说财务风险越大，则收益之后不会随之越高；其四，激励性。

也就是客观存在的财务风险不会使得企业采行涉及财务风险防范措施，提升经济效益，增强财务管理。三、企业财务风险的影响因素1、外部影响因素企业财务管理风险的外部影响因素主要还包括：经济环境、法律环境、原料环境、社会氛围以及市场环境等因素。

这些因素的变化，都有可能对企业的财务管理带给风险，并且，这些影响因素并不是企业需要掌控和防治的。2、财务风险意识短缺据理解，国内的大多数上市公司对内部掌控理念的了解尚能正处于初级阶段。很多企业的领导，指出只必须将企业的资金掌控寄居就会产生财务风险，这种思想造成其在财务管理监管中过分形式化。实质上，企业中的各个财务环节都有可能带给财务风险，一旦掌控很差，将不会为企业带给相当严重的财务损失，甚至不会影响到企业的战略目标构建。

例如：企业并没竖立财务风险的定期评估以及预测意识等。3、缺少合理的资金筹措结构缺少合理的资金筹措结构是企业产生财务风险的最重要综合因素。

同外企相比较，国内的多数企业都面对着高资产负债率问题。目前，国内上市公司的资产负债率多达40%的占总数的65%以上。

其中，金融服务行业的资产覆盖率堪称相似了70%，由此可以显现出，一旦企业的资金经常出现问题，将不会面对不利的财务风险。4、缺少科学的投资决策企业是以提供经济效益为目的的，而较好的经营管理是以科学的投资策略为前提的。

投资决策的制订，直接影响到先前的原料购买以及生产和经营方向。而这些环节中隐蔽着各类财务风险。

所以说道，较好的投资决策是防止财务风险的最重要因素。投资风险的产生主要是在企业对项目的可行性展开分析的过程中，缺少科学、合理的实际调研，或者没能全面地掌控未来项目的发展趋势。很多决策者凭着主观经验辨别，导致企业的财务风险系数减少。5、缺少有效地的内部审核监督机制内部审计工作的有效地继续执行，需要有效地减少企业的财务风险构成。

其是对财务风险的更进一步掌控。然而，在国内的多数企业当中，经常缺少完备的内部审核机构，即使在一些大型企业当中，不存在适当的内部审核结构，但是，该结构的独立性以及监督职能经常受到企业的管理体制以及有关领导的诸多影响，以至于充分发挥的功效并不令人满意。

四、企业财务风险防范措施1、强化企业的财务风险防止意识，创建有效地的财务风险预警系统财务预警包括财务危机和预警两种含义。财务危机是指企业失去缴纳能力，无力缴纳届满债务或费用，以及经常出现资不抵债的经济现象。预警是指预先告诉并收到警告，以防止或尽量减少损失。财务危机预警是以财务会计信息为基础，通过设置并仔细观察一些敏感性预警指标的变化，对企业有可能或者即将面对的财务危机所实行的掌控和预测警报。

财务危机预警系统是以企业信息化为基础，对企业的经营管理活动中的潜在风险展开动态监控的系统。它跨越于企业经营活动的全过程，以企业的财务报表、经营计划及其涉及的财务资料为依据，利用财会、金融、企业管理、市场营销等理论，使用比例分析、数据模型等方法，找到企业不存在的风险，并向经营者示警。

2、推崇掌控财务风险从总体上来看，企业财务风险主要还包括收益分配风险、资金重复使用风险、投资风险以及筹资风险。要想要强化掌控财务风险，则必须高度对财务风险的掌控不予推崇，有效地的管理财务风险在企业的整个财务活动中。在当前的市场经济条件下，企业经营生产的起点就是筹资活动，管理措施失当不会造成用于筹集资金的效益具有不确定性不存在，进而之后不会有筹资风险产生。

针对有所不同筹资风险的成因，掌控及防止筹资风险的方法明确有：（1）强化企业债务能力及赢利能力，提升资金用于效益，减少投资风险；（2）有助于负债，推崇筹资杠杆，构建资金结构的优化配备，以此获得财务杠杆利益；（3）确保资产流动性，合理调度资金；（4）强化风险自担能力，创建偿债基金。其中，债务基本是企业为了根据计划偿还债务所提早萃取的准备金。3、建立健全内控制度企业应该尽早地建构起完善的内部掌控制度，对企业内部往来账目资金不予定期的检查与审核，以避免因企业监督管理部门失当而导致的贪污腐败、资金体外循环以及资金侵吞等现象，进而将管理资金方面的风险减少。与此同时，还应该强化核算贴现账款的工作，对贴现账款的涉及科目，要贯彻的设置与之比较不应的辅助性措施，以便于将贴现账款中所牵涉到到的变更及变化及时体现出来。

另外，还应该建构起完备的合约管理制度，对再次发生业务单位的债权人后责任区分、资金交还期限、资金交还办法和缴付办法作出具体有效地的规定，以便于将企业员工的法律意识以及自我保护意识强化，从而更佳的防止及掌控企业所面对的财务风险。4、自由选择不切实际的内投项目，回避外投项目风险企业的投资项目还包括对外投资项目与对内投资项目。对内投资项目主要是固定资产投资。

首先必须合理地自由选择投资项目。企业在决策过程中不应充分考虑影响决策的各种因素,多用于科学的分析方法,创建模型,运用科学手段从模型中计算出来出有多种决策方案的定量数据,然后借此检验出有最佳方案。各方面专家构成的调研组应付项目的可行性展开研究、论证与实地考察，应当合理确认资金的需要量和投放时间并合理预测投资效益。

如展开长年投资决策时,可计算出来投资回收期、投资利润率、清净现值比率、内部收益率等决策评价指标,并对计算结果5、建构科学的资金结构，保证企业资产较低负债率（1）资产结构中，要保证企业享有一定量的现金库存量，应付企业的日常支出以及意外事件的再次发生；增进企业货币的周转，享有资金时间价值概念；加快货币重复使用，保证销售的安全性；合理配置流动与非流动资金的比例关系。（2）负债方面，企业要充份考虑到企业的实际经营状况，对未来的财务收支情况展开精确预测，创建合理的企业融资结构，保证企业的短期以及长期负债比率平衡。（3）权益方面。

将企业的发展规模与企业注册资金量加以充份地考虑到，侧重企业的成本产出率，逐步构建企业的资产累积。（4）资产负债方面。侧重企业的资产负债率以及速动比亲率等最重要财务指标。一般来说情况下，企业的资产负债率维持在50%以下时，企业的资产累积速度迅速，债务能力也较强。

五、结束语总之，企业财务风险与企业的存活和发展密切涉及。企业要想要长足发展，就必需要采取有效方法掌控财务风险，才能增进企业的发展，为经济发展奠下基础。

参考文献：[1]王小军.集团公司财务风险预警系统的建构[J].中州大学学报，2008年01期[2]孟银萍.集团公司财务风险预警研究[D].。

本文来源：九游会旗舰官网入口-www.yjlczs.com